Full text: Jahresbericht 2002 (2002)

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E ntgegen dem b udgetierte n Verlust von Fr. 35 360.– 
weist der Abschlus s für das Geschäftsjahr 2002 einen 
Einnahmenüberschus s von Fr. 8 179.9 0 auf. Die Aus- 
gleichsreserve erhöht sich dadurch auf erfreuliche Fr. 
419 590 .50. 
Die Betriebsrechnung wurde hauptsächlich durch 
«eigenfinanzierte» Mehreinnahmen beeinflusst. Einer- 
seits wirkten sich die Ert räge aus den Eintr itten und 
den W arenverkäufen positiv aus. Wesentlich dazu bei- 
getragen hat der Erfolg der T urner-Aus stellung. Sie 
liess die Gesamtbesucherzahl um ca. 30000 über den 
langjährigen Dur chschni tt steigen. Andererseits hat 
sich der Mitgliederbes ta nd um 6% auf 18767 einma l 
mehr erhöht und zu einer Zuna hme von Fr. 40 000.– 
geführ t. Die Sponsorengelder betragen wie im V orjahr 
ca. Fr. 1,8 Mio. 
Auf der Aufwandseite sind in V erb indung mit der 
T urner-Aus s te llung die Personalk osten gegenüber 
dem V orjahr um 14% angewachsen. Die Verwaltungs- 
kosten bewegen sich im vorgesehenen Rahmen. 
Der Eigenfinanzierungsgrad der Zür cher Kuns t- 
gesellschaft beträgt knapp 60%. Er ist aber analog 
dem «Céza nne-Er f olg» im Jahr 2000 insofern zu rela- 
tivieren, als sich die durch die T urner-Ausstellung 
selbst erwirtschafteten Mittel bei gl eich bleibenden 
Subve ntionen erhöht ha ben. 
Im kommenden Jahr wird die M odernisierung des 
Betriebes im Ra hmen der mehrjährigen Sanierung 
finanzie ll e Folgen ha ben. Wir rechnen im Hinblic k auf 
die Schlies s ung des grossen Ausstellungssaales mit 
rund 60000 bis 80000 w eniger zahlenden Besuchern, 
da nur eine Wechselausstellung gezeigt werden kann. 
Das erfolgreiche Geschäftsjahr erlaubt es uns, die 
fehlenden Einnahmen im Jahr 2003 auszugleichen. 
Wir haben hierzu die nötigen Rückstellungen gebildet. 
Wir danken allen M itarbeiterinnen und Mitarbei- 
tern herzlich für ihren w ertvoll en Einsatz. Dank 
gebührt auch der öffentlichen Hand, den Sponsoren 
und unseren Freunden, die uns mit ihrer finanziellen 
Hilfe u nters tützen. 
Der Quästor Rechnung
	        
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