stand unmittelbar vor der R ealisierungsphase. Die Zusammen-
arb eit mit Sir David Chip per field, der jüng st mit dem renom-
mier ten Praemium Imperiale des japanischen Kaiserhauses
geeh rt wurde, und mit sei nem engagierten Architektenteam
Chipperfield Architects Berlin hat sich ausgezeichnet ent-
wickelt, sod ass die Detailplanung des neuen Kunstha use s in
den Monaten nach der erfolgreichen Volksabstimmung weit
f ortgeschr itten war. Ich danke den Mi tarb eiterinnen und Mit-
arb eitern des Büros Chip perfield wie auch des Hochbauamts
der Stadt Züric h für die sehr gute Arbeit und die v er trauens-
volle Kooperation auf allen Ebenen.
Der Businessplan für das künftig grössere Kunsthaus,
der auf Initiative der Direktion in Kooperation und im Rahmen
einer Pro-bono-Studie von Boston Consulting Group in Zü-
rich erstellt wird, steht mit erst en Massnahmen am Beginn
der Umsetzung. Es freut mich ausserordentlich, dass unser
ambition ierte s Fundraising-Team, das von unserem Ehrenprä-
sidenten Dr. Thomas Bechtler geführt wird, so erfolgreich ge-
sammelt hat. Bis Ende 2013 waren rund 75 Mil lionen Franken
zugesagt! Mein Dank gilt Firmen, S tiftungen und p rivaten Do-
natoren, darunter vie len Mitgliedern der Kunstgesellschaft,
für dieses ausserordentlich grosszügige Engagement. Der
private Ante il seitens der Zürche r Kunstgesellschaft an der
Kuns t h a us-Erweiterung war Ende des Jahres gesichert, auch
wenn das F undrai sing noch weiterlaufen wird.
Wie erinnerlich ergab die Volksabstimmung über das
Bauprojekt und den Gestaltungsplan im November 2012 ein
deutliches Ja der Zürcher Stimmbürgerinnen und Stimm-
bürger . Danach liefen die Vorbereitungen für den Baubeginn
auf volle n Touren (der erste Spatenstich war für November
2013 vorgesehen), als im Mai 2013 eine in Luzern ansässige
Stiftung Archicultura Widerspruch gegen den Bauentscheid
einlegte. Die Stiftung Archicultura wurde vom zuständigen
Baurekursgericht als nicht beschwerdeberechtigt eingestuft
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