10 VORWORT DES PRÄSIDENTEN 
gehören neben einer proaktiven Fundraisingstrategie ab dem lau- 
fenden Jahr auch die Reduktion der Öffnungszeiten am Mittwoch- 
abend, die Erhöhung der regulären Eintrittspreise, der Tarife von 
privaten Führungen, die Gebühr für die Nutzung des Audioguides 
und höhere Servicepauschalen bei der Begleitung von Film- und 
Fotoprojekten kommerziell tätiger Unternehmen. 
Die grossen finanziellen Herausforderungen, die vor uns lie- 
gen, werden auch in den kommenden Jahren viel von uns verlangen. 
In Verbindung mit einer neuen Dynamik in Programm und Image 
wollen wir uns ihnen jedoch mit Zuversicht stellen. Dabei zählen wir 
auf Ihre Unterstützung und Begeisterung für das Haus und freuen 
uns darauf, Sie oft in unserem Museum begrüssen zu dürfen. 
An die Mitglieder des Vorstands der Zürcher Kunstgesell- 
schaft, der ehrenamtlich wirkt, an die Stiftung Zürcher Kunsthaus, 
den Präsidenten Kaspar Wenger und an den Geschäftsführer 
Matthias Alber geht mein besonderer Dank. 
Mein Dank gilt weiter Stadt und Kanton Zürich, unseren Part- 
nern UBS und Swiss Re sowie allen Sponsoren, Stiftungen und Gön- 
nerinnen und Gönnern. 
Zum Schluss möchte ich mich auch persönlich bei allen Mit- 
arbeiterinnen und Mitarbeitern des Kunsthauses ganz herzlich für 
ihren ausserordentlichen Einsatz bedanken. 
Mit Anerkennung und Respekt dürfen der Vorstand, dürfen 
Sie, liebe Mitglieder, diesen Jahresbericht 2023 zur Kenntnis neh- 
men. Viel Wissenswertes steckt darin. Persönlich lerne ich viel 
daraus, und in der Hoffnung, dass Sie mit dem, was Ihr Verein im 
letzten Jahr erreichte, zufrieden sind, empfehle ich Ihnen diesen 
Jahresbericht sehr gerne zur Lektüre. 
Philipp M. Hildebrand 
Präsident der Zürcher Kunstgesellschaft