93 ZÜRCHER KUNSTGESELLSCHAFT
VORSTANDSSITZUNGEN
21. MÄRZ
Der Präsident bedankte sich beim Vorstand, der Direktion
und dem Team für die grosse Arbeit im Hinblick auf die
neue Strategie zur Provenienzforschung, die am 14. März
2023 veröffentlicht wurde.
Zuvor hatte der Vorstand die neue Strategie per Zirkular-
beschluss genehmigt. Die nächste Priorität des Präsiden-
ten ist der Bereich Partnerschaften und Philanthropie. Ei-
nerseits soll eine neue Strategie verabschiedet werden,
andererseits werden die Anstrengungen zum Gewinn neu-
er Partnerschaften verstärkt. Die Stiftung Zürcher Kunst-
haus informiert über den Beginn der Vorarbeiten für die
Sanierung der Gebäude Müller, Pfister und Moser ab 2027
und über den anstehenden Pächterwechsel im Kunst-
haus-Restaurant. Ende Mai 2023 verlässt die Remimag
AG das Restaurant. Nach einem mehrmonatigen Interim,
das vom Kunsthaus für Pop-Ups mit jungen Kunstschaf-
fenden genutzt werden kann, soll ab Frühling 2024 eine
neue Pächterin das Restaurant betreiben. Der Vorstand
verabschiedet nach ausführlicher Diskussion die Jahres-
rechnung 2022, die erneut mit einem signifikanten Verlust
abschliesst und den Mitgliedern an der GV 2023 – gemein-
sam mit dem ebenfalls verabschiedeten Geschäftsbericht
2022 – zur Genehmigung vorgelegt wird. Im Weiteren wird
an dieser Sitzung die GV 2023 final vorbereitet.
5. SEPTEMBER
Die Vorstandssitzung findet auf Einladung von Dr. Uli Sigg in
seinem Anwesen Schloss Mauensee statt. Erstmals nimmt
auch die von der Stadt in den Vorstand delegierte Künst-
lerin Latefa Wiersch teil. Die Direktorin informiert, dass
sie – in Absprache mit dem Präsidenten – Cristina Bechtler
zur neuen Vorsitzenden des internationalen Museumsbei-
rats ernannt hat und mit ihr gemeinsam ein neues Konzept
für dieses Gremium (inkl. Teilnehmende) erarbeiten wird.
Die Direktorin und der Sammlungskonservator stellen das
Projekt «Neupräsentation Sammlung Bührle» vor, das am
2.11.2023 eröffnet wird. Die Direktion präsentiert die Er-
gebnisse einer Organisationsanalyse der Boston Consul-
ting Group (BCG) und einen ersten Schritt zur Weiterent-
wicklung der Organisation. Der Quästor stellt – gemeinsam
mit dem Leiter Finanzen und Betrieb – die Halbjahreszah-
len 2023 sowie einen Ausblick bis Ende 2023 vor. Die Stif-
tung Zürcher Kunsthaus informiert die Zürcher Kunstge-
sellschaft, dass sie derzeit alle institutionellen Grundlagen
überarbeiten. Vor diesem Hintergrund werden auch die
Schnittstellen zwischen beiden Organisationen in einem
Schnittstellenpapier aktualisiert und optimiert.
12. DEZEMBER
Der Vorstand tauscht sich zu ersten Rückmeldungen aus
der Neupräsentation der Sammlung Bührle aus. Das Pu-
blikum reagiert grundsätzlich positiv und sehr interessiert
an den neuen Vermittlungsangeboten. Zudem nimmt der
Vorstand die neu geschaffene Kommission des Bundes
«Expertenkommission für belastetes Kulturerbe» positiv
zur Kenntnis. Im Weiteren tauscht sich der Vorstand aus
zur nach wie vor angespannten finanziellen Situation des
Kunsthauses und diskutiert Vorschläge zur Verbesserung
der Lage. Die Direktion gibt einen Rückblick auf wichtige
Meilensteine im 2023 und einen Ausblick auf 2024. Die
Leiterin «Partnerschaften & Philanthropie» stellt die neue
Fundraising-Strategie des Kunsthauses vor. Der Vorstand
fällt Entscheide bezüglich der Weiterentwicklung der Orga-
nisation – aufgrund der Empfehlungen aus der pro bono-
Studie der Boston Consulting Group (BCG). Im finanziellen
Teil der Sitzung nimmt der Vorstand die Hochrechnung
2023 zur Kenntnis und verabschiedet das Budget 2024 und
eine Anpassung der Eintrittspreise aufgrund der Vorgaben
des neuen Subventionsvertrags mit der Stadt Zürich. Die
Stiftung Zürcher Kunsthaus berichtet über den Beginn
VORSTAND UND MUSEUMSBEIRAT
