91 ZÜRCHER KUNSTGESELLSCHAFT
Im Berichtsjahr fanden drei ordentliche Sitzungen, ein
Workshop des Vorstands zur Fünfjahres-Finanzplanung
sowie eine Baustellenbegehung statt .
AM 27. MÄRZ
wurde darüber informiert, dass die Stadt eine For-
schungsgruppe zur Kontextualisierung der Sammlung
Bührle initiiert hat. Die Vorstandssitzung diente der Vor-
bereitung der Generalversammlung mit Jahresbericht
und Jahresrechnung.
AM 26. JUNI
fand ein Vorstandsworkshop zur künftigen Finanzplanung
über fünf Jahre (rollend) statt. Der Businessplan, von
Bo ston Consulting Group in dreijähriger Zusammenarbeit
mit dem Kunsthaus pro bono erstellt, wurde vorge ste llt,
diskutiert und verabschiedet.
AM 4. SEPTEMBER
informierte der Präsident über die städtischen Delegier-
ten für 2018 bis 2022 sowie über das Forschungsprojekt
«Kontextualisierung der Sammlung Bührle». Die Aufhe-
bung der AHV-Vergünstigung wurde diskutiert, ebenso
die strategische Ausrichtung bei der Ausgestaltung der
Ein tri ttspreis e.
AM 10. OKTOBER
wurde eine Baustellenbegehung mit den Donatoren, Gön-
nern und Vorstandsmitgliedern durchgeführt.
AM 26. NOVEMBER
konnte über den Abschluss des Vertrages mit Werner und
Gabriele Merzbacher für die Dauerleihgabe von 65 hoch-
bedeutenden Kunstwerken berichtet werden. Ebenfalls
konnte der Vertrag mit Hubert Looser erneuert werden.
Das Gremium des internationalen Museumsbeirats dis-
kutierte über Chancen und Risiken der Digitalisierung
der Museen. Der Finanzplan über fünf Jahre wurde ver-
abschiedet. Er sieht vor, dass 2023 rund CHF 17 Mio. Be-
triebserträge zu den CHF 12.8 Mio. Subventionsbeiträgen
der Stadt Zürich erreicht werden. Der Vorstand beschloss
die Aufhebung der AHV-Reduktion.
VORSTAND UND KOMMISSIONEN
